サステナビリティ

代表取締役社長

廣野 裕彥

人とプラスチックの調和した豊かな社會の実現

天馬グループは、2049年に創業100周年を迎えます。
百年企業を目指すにあたり、今、新たな歩みをスタートさせる必要があると、私は考えています。長期ビジョン「『人とプラスチックの調和した豊かな社會の実現』を目指す」を掲げたのも、その一環です。當社グループは、自社開発製品（ハウスウエア）と工業製品（受託製品）とを事業の両輪として製造?販売しています。

それぞれの事業には異なる特徴があり、その違いをより良い製品づくりに活かし合えるのは大きな強みですが、2つの事業に共通するものもあります。それは、品質へのこだわりです。グループ共通の価値観として、良い製品を継続して提供し続けること、これは當社グループが培ってきた信頼の基盤です。そして近年、品質という言葉には環境品質?社會品質といった考え方が付與されるようになりました。

プラスチックに関する産業は、大きな変化の時を迎えています。気候変動や海洋汚染等の環境課題はもはや避けて通ることができず、石化由來のものを使い続けるのか、バイオマスに切り替えていくのか、またカーボンニュートラル実現のための製造プロセスをどのように造り上げていくのかなど、取り組まねばならない項目は多岐に渡ります。

しかし同時に、プラスチックは人々の暮らしに欠かせないものとなっています。プラスチックを正しく活用し、環境課題を含む社會のさまざまな課題の解決に役立てるための取り組み、例えば適切な情報発信を行うことや、新たな技術?製品を開発することは、長年プラスチックを扱ってきた當社グループの重要な使命です。

創業以來、當社グループは「信?望?愛」を社是として、社員やお客様をはじめとするステークホルダーの皆様とともに発展してきました。
今、世界で様々な社會課題が深刻化し、SDGs（持続可能な開発目標）やTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への対応など、國際社會のサステナビリティへの関心が高まる中、私たちは創業の原點に立ち返り、事業と社會との繋がりを大切にしたパーパスを新たに制定しました。
社會の変化への対応も環境課題の解決への貢獻も、すべては社員一人ひとりがパーパスを原點にして、日々の業務の中で取り組むことから始まると考えています。

天馬グループが設定したマテリアリティは、SDGsなどグローバルな要請を取り入れ、長期ビジョン（人とプラスチックの調和した豊かな社會の実現）も踏まえて策定した、當社グループが優先して取り組むべき重要課題です。サステナビリティ推進委員會を中心にグループ全體でこのマテリアリティへの取り組みを推進するとともに、第４次中期経営計畫の基本方針である「サステナブル経営推進による企業価値向上」を実踐することで、私たちは「人とプラスチックの調和した豊かな社會の実現」への歩みを進めてまいります。